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lunes, 26 de septiembre de 2016

7 CLAVES para EMPRENDER que me dejó la Experiencia Endeavor Rosario 2016

Feliz, plena, de haber tenido la oportunidad de concurrir, a la Experiencia Endeavor Rosario 2016. Décima edición de estos eventos en Argentina, con el sentido de capacitar, conectar e inspirar emprendedores.  

Endeavor, vive  su MISIÓN, contribuyendo al desarrollo del país, a través de la promoción de la cultura emprendedora; identificando emprendedores de alto impacto y les provee apoyo estratégico para ayudarlos a llevar sus compañías al próximo nivel. Además, articula y promueve el desarrollo de ecosistemas de apoyo masivo a emprendedores de todo el país.

Más de 1000 sueños en la búsqueda de "la" palabra clave, "la" historia inspiradora o herramientas de financiamiento que permitan liberarlos y llevarlos a la acción. Más de 1000 almas esperanzadas, que se transmitían en el rostro de tantos jóvenes. 

Se respiró un clima. El clima de este nuevo ecosistema emprendedor, que hoy encuentra un terreno mucho más fértil,  gracias a  las acciones conjuntas de emprendedores de alto impacto que han innovado, generado soluciones y empleos de calidad; PYMES que concentran más del 60% de los puestos de trabajo; el sector público en todos los niveles, generando políticas de apoyo a los emprendedores, y muchas ONGs, como Endeavor Argentina,  que amalgaman, unen, moldean, transforman y potencian. Los planetas se alinean.

Estamos ante un cambio, que debemos reconocerlo y valorarlo como una oportunidad. La figura de los emprendedores ha adquirido nuevas "valoraciones". No sólo desde el reconocimiento de la sociedad, sino desde un sistema de VALORES que acompaña a la gestión de los negocios. 

Profundamente, y en forma concisa, la reconocida periodista, ex senadora Nacional y Primera Directora de Endeavor Argentina, María Eugenia Estenssoro, expresaba que estamos  ante una nueva generación de emprendedores éticos y globales, que está dejando atrás a un esquema depredador de la riqueza. Cambios de paradigmas en la gestión empresaria, que se visualiza en la foto de cierre del Foro de Inversión y Negocios Argentina 2016, donde nuestro Presidente, Mauricio Macri, elige sentarse junto a  los "unicornios" (se denominan así a las companías globales que alcanzaron una valuación superior a U$s 1000 millones), como una clara señal de apoyo  a esta nueva manera de emprender, gestionar y escalar al mundo. 


Las 7 Claves para EMPRENDER que me dejó la Experiencia Endeavor Rosario 

1) Propósito, valores y perseverancia 

    Speaker Fernando Storchi. (Fundador de Megatlon)
   
La misión de Megatlon es mejorar la calidad de vida de las personas a través de la actividad física y el desarrollo de los vínculos sociales.
   
  De su exposición rescato la importancia de:
  • Buscar un PROPÓSITO, 
  • Generar CONFIANZA, 
  • Construir EQUIPO, 
  • LIBERTAD & RESPONSABILIDAD =  RESULTADOS
  • LIDERAR  forma nuevos líderes. 
  • Tomar decisiones valientes
  • Establecer reglas claras y comunicarlas
  • Decir cuando hay que decir.
  • PERSEVERANCIA. Es la forma de entrenar nuestro espíritu emprendedor. Las equivocaciones son una forma  exitosa de reconocerlas y no volver a repetirlas.

2) Detectar lo que te gusta y estar listo cuando el  momento aparece 

 Speaker Gastón Gorali  (Productor de Metegol) MundoLoco

Historia "loca" y muy inspiradora. Gastón sólo tenía la idea de animar un personaje del cuento de Fontanarrosa,  "Memorias de un wing derecho".   Tuvo el coraje de reunirse con "el Negro" y escribirle a Campanella, siendo un "Don Nadie", como Gastón expresó. 

El encuentro con el reconocido cineasta, tuvo que esperar 4 meses, quien le dió el "Sí" ese mismo día.  En el proyecto trabajaron más de 400 personas, en 15 países. 

El joven emprendedor cumplió su sueño de desafiar a Mickey Mouse. METEGOL superó a Hollywood en su estreno en julio del 2013. Una revancha personal, que lo marcó en su infancia. Por eso recomienda estar preparado cuando el momento llegue, decidir con quienes vas a cruzar el desierto y cómo quedás al final de la travesía. 

Fue la primera película de animación que abrió el Festival de Cine de San Sebastián, y en el 2015 fue transmitida por Cartoon Network en toda Latinoamérica.


Nuevos proyectos donde la tecnología, el arte, la creatividad, los negocios y la responsabilidad social  se amalgaman para seguir dando vida a MundoLoco.


3) Importar oportunidades. Pilares si querés pertener a la nueva generación empresaria
 Speaker Martín Migoya   (Co fundador CEO Globant

Escuchar a Martín,   es una ducha de posibilidades. La historia de Globant, una de las empresas unicornios más reconocida de nuestro país, volvió a impactar con su  concepto del plan de negocio en una línea: tener en claro lo que querían, y cómo. Llevaron adelante la  estrategia de pensar en grande y lanzarse primero en países como USA e Inglaterra,  donde la meritocracia es un valor, para luego retornar a Argentina y hacerla crecer desde aquí. 
Se inspiraron en cómo transformaron las oportunidades de la gente, otros países como India e Israel. En América Latina aún no se estaba gestando.

Hoy  los  "globers" (así se identifica su gente) suman más de 5.500 personas. Se reinventan aproximadamente cada 12 meses y se han expandido al interior con sedes en Córdoba, Tandil, Rosario, Resistencia, Bahía Blanca y La Plata.  

Su visión es importar oportunidades, en vez de exportar talentos. Muy fuerte y enriquecedor.

Mencionó tres pilares  para  pertenecer a la nueva generación empresaria:
  1. Ultra competitividad entendida como ser competente y ganar los negocios por derecha
  2. Pensar en el largo plazo
  3. Elegir a Argentina como plataforma de despegue global
"El mundo es más meritocrático, de lo que uno se imagina. Si lo que hacés es bueno, te lo compran. No es necesario ser grande acá, para ir afuera", terminó contundente Martín


4) Agronegocios.  El fin de la era de la escasez? 
Speakers Mariano Battista (AdIdea), Federico Pucciarello (Albardon Bio),  Maximilinao Landrein  (Agrofy) y Federico Trucco  (Bioceres


Ha sido muy importante que el sector agroindustrial, integre un panel especial de emprendedores, como uno de los sectores más dinamizadores de nuestro país y, especialmente, en Rosario, que se constituye como uno de los polos en biotecnología con mayores perspectivas de futuro.

Uno de los cuestionamientos  más importantes en este panel,  es si estamos finalizando la era de la escasez. Cuáles son las oportunidades de negocios que podrían generarse ante ése contexto inesperado? 

Entre los consejos que dieron a los emprendedores, es que se respondan qué problemas quieren resolver. Es muy importante analizar las tendencias y los cambios en los hábitos.
Imaginar el futuro como algo diferente a extrapolar el presente es la clave.


5) El estímulo del "NO LO HAGAS". Emprender con "CONCIENCIA".  
Speaker Julián Weich (Actor, Conductor y Emprendedor)

Fue una "sorpresa y media" descubrir la faz emprendedora de Julián, quien compartió anécdotas divertidas de sus inicios como emprendedor y el mayor estímulo para continuar su carrera artística, cuando en su primer casting le dijeron "Nunca vas a trabajar en televisión porque tenés los ojos  muy chiquitos".

El "NO LO HAGAS" lo estimula. Las ganas, encienden el coraje de enfrentar los desafíos.

Tuvo muchos fracasos, como un  restaurant en el sur, aunque la pasó muy bien. Por eso, remarcó, como otros oradores, la importancia de hacer lo que te gusta. De hacer lo que querés. No importa fracasar, si te sucede haciendo lo que querés. Cuando uno está convencido de lo que quiere, las casualidades aparecen.  

El tema es que nos cuesta reconocer y hacer lo que nos gusta.  Y esto me conecta con mi propósito expresado en mi emprendimiento TÓNICA , donde precisamente me enfoco en derrotar ese paradigma, alentando, inspirando y capacitando a las personas y organizaciones para que trabajen con sentido y disfrute, apoyándose en lo que son buenas, en lo que se destacan, en lo que su voz o tónica interior, marquen el ritmo.

Volviendo a Julián, nos dejó mudos con el proyecto de agua mineral solidaria, que emprendió junto a su familia y un socio que volvió a conectar a través del 0800 de una conocida marca de bizcochitos.  Anécdota muy divertida por cierto.

Agua Mineral  CONCIENCIA. Acá va el link. Miralo.

                    Tomá CONCIENCIA El agua que nació para ayudar

En este proyecto el 50% de los dividendos se donan a la Fundación Sí y a la Fundación de Pediatría del Hospital Garrahan.

Nos inspiró ser solidarios. Si iniciamos el camino, no paramos. Así lo predica y así lo hace. Más clarito? Tomá CONCIENCIA.

Compartió una anécdota familiar, que nos deja como reflexión, que no hacen falta tantas cosas para vivir, disfrutar la felicidad del despojo  y la necesidad de educarnos más para el SER que para el TENER.

6) No esperar a buscar plata cuando la necesitas . SMART Money
Speakers Adolfo Rouillón (Presidente Board Endeavor Rosario Co fundador Congelados del Sur), Lisandro Rosental (Pt. Rosental Inversiones),  Ignacio Plaza (Pte. Primary Ventures) y Pamela Scheurer   (Co fundadora y CTO Nubimetrics

En este panel, el objetivo fue dar respuestas al interrogante si estamos listos para salir a buscar inversores. Además se compartieron ópticas desde el inversor y desde el emprendedor. 


Pamela Scheurer, de Nubimetrics,  aconsejó no salir a buscar inversiones si no estamos convencidos de la viabilidad de nuestro proyecto. 
Por otro lado, resaltó el concepto de SMART MONEY. Un inversor no sólo provee fondos, es una extensión, te aporta contactos, experiencia y un esquema de valores compartidos.

La fórmula de los inversores es ser cola de león, y apoyarse en el caracter del emprendedor a la hora de decidir, más allá de las cuestiones numéricas y sectoriales del proyecto. 



7) Programa Argentina Emprende. Incluir e innovar
Speaker Esteban Campero (Subsecretario de emprendedores del Ministerio de la Producción de la Nación) .

El objetivo desde el Estado Nacional es dejar de ser un obstáculo para  el nacimiento de
nuevos emprendimientos, generando un marco normativo que integra el plan Argentina Emprende, y que se apoya en cuatro pilares principales: 

TU EMPRESA EN UN DÍA
El proyecto impulsa la creación de una nueva forma jurídica, las SAS -Sociedades por Acciones Simplificadas con trámites mucho más simples.
La agilidad para registrarla y la rapidez con la que podrá empezar a funcionar, va a hacer que se multipliquen las empresas y que se reduzca la informalidad, que hoy representa al 42 por ciento de los ocupados.

ARGENTINOS QUE INVIERTEN EN ARGENTINOS
A los efectos de evitar la fuga de talento local, otorgando  beneficios impositivos a los inversores que elijan apoyar ideas argentinas y regularizando plataformas de financiamiento colectivo

CAMINO HACIA LA SUSTENTABILIDAD
A través la Ley de Beneficio e Interés Colectivo (BICs), se reconocerá y protegerá jurídicamente a este tipo de empresas, no sólo porque no hay marco regulatorio para ellas, sino porque se establece a  la sustentabilidad es una política de Estado.

EL MINISTERIO DE PRODUCCIÓN FINANCIA TU PROYECTO
Desde el Ministerio de Producción se crearán diez fondos y doce aceleradoras destinadas a financiar y a impulsar proyectos de alto impacto.

Por primera vez, un Ministerio va a destinar fondos públicos para co-invertir e impulsar el desarrollo de proyectos de base científica y tecnológica:


Seguramente, cada participante habrá rescatado otras,  o muchas más. Sólo elegí 7. Como las 7 maravillas. Las que me hicieron sentido. Las que reflejan valores, actitudes y abren ventanas de oportunidades.



Las que revelan, que estamos ante un momento único para que el espíritu emprendedor florezca, se desarrolle y aporte su mejor color y aroma, en este nuevo ecosistema emprendedor.


Qué esperás para aprovecharlo y recrearlo?. 




Nota; no llegué a tiempo desde Junín para participar de la exposición de Alan Kraus Co fundador de Avenida.com. quien resaltó 3 claves para arrancar: Propuesta de valor.  Equipo. Recursos


domingo, 29 de mayo de 2016

Innovación y oportunidades de negocio en el agro. Donde están?

Innovación y oportunidades de negocio en el agro. Donde están?. 
Una mirada a través del modelo de fuentes de innovación de Peter Drucker

La innovación en la agricultura ha jugado un papel determinante en el desarrollo económico y social a lo largo de la historia moderna.

Sería interminable enumerar estos avances, aunque los invito a traer a la luz algunas  contribuciones, que a este proceso,  permitió el espíritu inquieto, inquebrantable y emprendedor de  “nuestra pampa gringa”.

Haremos este recorrido, a través de un modelo que nos dejara como legado “el  padre del management” o el “humanista de la economía” Peter Druker, quien en su obra  “Innovation & Entrepreneurship”, nos enseña que  la característica distintiva del emprendedor es la innovación y que ésta no depende sólo de la creatividad, sino de una búsqueda sistemática de oportunidades, ofreciéndonos un mapa de siete fuentes de innovación o “ventanas de oportunidades”. ¿Me acompañan a abrirlas?

Primer ventana: Acontecimientos inesperados
Para Druker es la ventana de oportunidad más importante y la menos observada.
Muchas veces un acontecimiento inesperado, tanto interno como externo, como un fenómeno natural, o cambios en las regulaciones, (tan frecuentes en nuestro país)  hacen que se acelere o se produzca ese “click”.
Ejemplos:
·         Inesperadamente, en muchas oportunidades,  las restricciones a las importaciones,  o mayores costos para la compra de dólares, encarecieron las compras al exterior y se abrieron  oportunidades desde la demanda para fabricar insumos  que no podíamos importar. Durante los años 1998-2002,  el investigador Hugo Gramajo (IBR), realizó el desarrollo de la producción de quimosina bovina en bacteria con el aporte de fondos privados dada la imposibilidad de su importación luego de la crisis del 2001. Este desarrollo  fue adoptado por  la empresa Geneg SRL, quien actualmente  se dedica a producir y comercializar quimosina  y fermentos lácteos y a desarrollar nuevos productos biotecnológicos de aplicación en la industria alimenticia con aportes privados y de la ANPCyT.(1)
·         Sorpresivos ataques de palomas a algunos cultivos encendieron la creatividad para desarrollar cultivos  de vuelco de capítulo en girasol otorgando una ventaja competitiva a las industrias que lo desarrollaron.
·         La aparición de enfermedades o ataques de insectos a los cultivos, incentivaron el desarrollo de fitosanitarios y  la biotecnología permitió desarrollar cultivos resistentes a las mismas.
·         Frecuentes inundaciones permitieron desarrollar la tecnología de doble tracción en nuestra maquinaria agrícola.

¿Qué acontecimientos inesperados (o bien “esperados” pero creíamos imposibles) HOY están esperando respuestas a FUTURO?.

Segunda ventana: “Incongruencias”
Cuando percibimos  incongruencias entre “lo que es” y lo que “debería ser”, nos moviliza al cambio y la innovación.

Argentina: un país rico en recursos y alimentos, pero que registra índices de mortalidad infantil por desnutrición, aceitó la concientización de la responsabilidad social empresaria de sectores del agro aportando y colaborando a ONGs como CONIN.

Ampliemos nuestra visión sobre la innovación, no sólo como avances tecnológicos sino como procesos y conductas que ayudan a crear valor y mejorar el bien-estar de la sociedad. Es necesario complementar fortalezas y voluntades públicas y privadas
.
¿Qué estás dispuesto hacer HOY para lograr una Argentina  más “congruente”?.

Tercera ventana: Necesidades de los procesos
Hace 30 años comenzó a observarse, cómo los suelos iban erosionando y perdiendo su capacidad productiva. Era vital cambios en el proceso de siembra para revertir esa tendencia. Así lo compartía la Lic. María Beatriz “Pilu” Giraudo, presidente de AAPRESID en las charlas inspiradoras en el acto de apertura de la  Semana Global del Emprendedor en Rosario, evento del que tuve el placer de participar como oyente.

Desde la pequeña localidad cordobesa de Zenón Pereyra, varios productores comenzaron a reunirse, experimentaron, buscaron ayuda en los estudiantes de agronomía, y junto a otros productores conformaron la Asociación Argentina de Productores de Siembra directa (AAPRESID). La siembra directa es el sistema productivo basado en la ausencia de labranzas y la presencia de una cobertura permanente del suelo, vía cultivos y rastrojos de cultivos anteriores.  Este cambio, de sello argentino hoy, es modelo para el mundo. Usamos menos cantidad de agua, combustible, fertilizantes y pesticidas por unidad de superficie que nuestros competidores.

No todo quedó allí, desde AAPRESID continúan generando soluciones a los procesos agrícolas, poniendo foco en el Programa de la Agricultura Certificada que promueve un conjunto de Buenas Prácticas Agrícolas (BPAs) para un uso más eficiente de los recursos naturales, especialmente del agua, de las tecnologías disponibles, para mejorar la productividad y  la rentabilidad. Tengamos en cuenta que los procesos para  ser “sustentables” deben ser “sostenibles” y deben apoyarse en tres columnas: la económica, la ambiental y la social. 

Sin embargo no todo es color de rosa y queda aún mucho por hacer ya que no todos los productores son conscientes  de la necesidad de rotaciones y de un adecuado manejo del suelo. No somos sustentables sembrando  20 millones (M)  de hectáreas de soja, 5M de maíz y 4M de trigo. En EEUU con políticas públicas sobre los precios, la distribución del área es mucho más razonable: 34M de soja, 37M de maíz y 22M de trigo (2). Por eso es necesario un Estado facilitador, de estos procesos porque necesitamos imperiosamente seguir siendo competitivos porque el mundo nos necesita. Desde  estas pampas satisfacemos las necesidades alimentación de más de 400 millones de personas.

Les dejo como inquietud: ¿Qué modificaciones en el  CÓMO, están esperando respuestas?

Cuarta ventana: Estructura del sector y del mercado
La aparición del silo bolsa fue transformador de la estructura del sistema de comercialización y logística de granos.

Hace una decena de años atrás si viajábamos en auto disfrutando de nuestro bello paisaje campestre sólo podíamos imaginar el destino final de esos  granos, transformados en pan caliente, pastas,  aceites y carnes sobre nuestras mesas.
 
La estructura del mercado ha cambiado. Esos mismos granos hoy  son fuente de alimento para mascotas y son usina de energía para la elaboración de biocombustibles. Se estima que en 10 años  500M de autos usarán biocombustibles.

Reveer nuestros campos como fuente de alimento,  fibras y energía es de una  trascendencia y fuente de oportunidades única.

¿Somos conscientes de este fuerte cambio en la estructura del mercado?. 
¿Existen otros que no estamos observando?

Quinta Ventana: Cambios demográficos
Considero que esta ventana es una de las que más aprovechó y estuvo atento a dar soluciones nuestro sector agroindustrial.  Desafió a la Teoría de Malthus estando a la altura para hacer frente a los desequilibrios entre la  oferta y la demanda de alimentos, a pesar del incremento en la población mundial de 2.500 millones de habitantes en el año 1950 a los 7.300 millones de la actualidad.

Nacen 200.000 personas por día y se espera que en 35 años la población mundial alcance 9.200 millones. El mayor crecimiento poblacional se dará en los países en vías de desarrollo, quienes además y especialmente en países como India y China los cambios en los hábitos abren oportunidades para nuestros productos.

Hace pocos meses,  el Partido comunista de China anunció una medida histórica: las parejas podrán tener dos hijos si uno de los padres es nacido de una familia de hijo único, lo que reaviva las ventajas de esta fuente de innovación.

Al pie les comparto algunos links donde podrán ver la tendencia y composición de la población en el mundo, en  diferentes años y la proyectada. (3)

Sexta ventana: Cambios en la percepción
Cambió la percepción sobre la necesidad de llevar una vida más saludable,  y así alimentos orgánicos,  procesos e inventos orientados a la sustentabilidad hoy tiene una tasa de aparición y crecimiento más fuerte que años atrás.

Por ejemplo, Aceitera General Deheza, con el aceite  de marca Natura aprovechó esta tendencia.  Con el nombre de su marca,  innovador envase , e informando en tu etiqueta la ausencia de colesterol , terminó con el reinado del aceite Cocinero que ostentaban las mesadas de nuestras abuelas.

Cambió la percepción de que comprar por internet es inseguro.  La mayoría de las empresas del agro tuvieron  que adaptar sus estrategias y procesos de ventas marketing, comunicación, concreción de ventas y cobranza.

¿Nos preguntamos qué cambios en las percepciones está registrando la sociedad? Seguramente encontraremos respuestas que nos permitirán innovar.

Séptima ventana: Nuevos conocimientos.
Considero que no sólo los nuevos conocimientos, sino también la facilidad de acceso y compartir el saber, facilitan la generación de nuevas soluciones.

Conocer el deterioro de la capa de ozono y el calentamiento global, liberó la necesidad de mejorar los procesos en toda la cadena de valor agroindustrial.  Por ello es importante interpretar como se interconectan las diferentes oportunidades de innovación.

Los nuevos conocimientos de georeferenciación o geoposicionamiento dieron nacimiento  a la agricultura de precisión, mejorando la eficiencia en el uso de recursos donde el suelo realmente lo necesita. Y la agroindustria dio respuesta,  fabricando sembradoras, balanzas,  cosechadoras, drones,  adaptadas a estas nuevas tecnologías.

El nuevo conocimiento de la enfermedad celíaca,  enfermedad autoinmune  que afecta el sistema inmunitario, interfiriendo con el correcto funcionamiento del intestino delgado, creó la necesidad de industrializar alimentos “sin TAAC”. Si bien queda mucho para dar respuestas desde la industria alimentaria a esta enfermedad, podríamos decir “nueva”,  hoy ya hay productos que ocupan un sector en las góndolas de nuestros supermercados.

¿Qué nuevos conocimientos tienen valor agregado para ser utilizados para el desarrollo de nuevas prácticas y tecnologías?

Y así finalizó, nuestro recorrido por las ventanas de oportunidad de Peter Drucker , modelo aplicable a cualquier negocio, donde trajimos a la luz algunas innovaciones en el agro, que permitieron satisfacer las necesidades de alimentación, fibras y energía  de un mundo en crecimiento y poner a nuestro país en la vanguardia del conocimiento aplicado por cada metro cuadrado de nuestro suelo. Te invito a que vuelvas a recorrerlas,  pero esta vez con el compromiso personal de sentirte protagonista de buscarlas y aprovecharlas, complementando fortalezas  con otros,  generando consensos, con organismos públicos y privados, para generar los cambios y las innovaciones necesarias para una Argentina que siga dando soluciones al mundo.

¿Y? ¿Qué oportunidad estamos dispuestos a ver?